Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Análisis de las acciones cotizadas en el Mercado Continuo
Josephine
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Mensaje por Josephine »

La próxima crisis será la peor de todos los tiempos...y ya ha empezado.
26 Mayo 2017
Michael Milken

Así es, la próxima crisis financiera será devastadora a todos los niveles, y lo peor de todo es que ya ha empezado, tal y como nos advierte Mike Maloney, fundador y propietario de GoldSilver.com.

Las decisiones sin precedentes de todos los bancos centrales del mundo de reducir y mantener artificialmente los tipos de interés en el 0% así como las masivas compras de deuda por parte de éstos no han solucionado nada, sino que lo único que han conseguido ha sido posponer la resolución de los problemas. Todas estas actuaciones monetarias de los bancos centrales son el germen de la próxima crisis, que no tengan ninguna duda que será la peor de todos los tiempos.

Como muy acertadamente señala nuestro compañero Maloney, más pronto que tarde los inversores se verán obligados a aceptar esta situación, que no es otra que una expansión masiva y sin precedentes de la deuda, con una caída del crecimiento y la productividad. Si recuerdan bien, la última gran crisis del año 2007 trajo una fuerte caída en el mercado inmobiliario así como en el de acciones. La crisis que se avecina será el resultado de una triple burbuja: acciones, sector inmobiliario y bonos, por lo que Maloney espera que los inversores se muevan hacia activos más seguros como el oro, la plata o incluso el bitcoin. Con respecto a esto último, podemos ver como el bitcoin está siendo noticia estos días porque se encuentra en máximos históricos, cotizando en torno a los 2700 dólares.

Mike Maloney nos expone una serie de argumentos que, a su juicio, son extremadamente peligrosos y que harán que la próxima crisis financiera global sea realmente devastadora.

En primer lugar, nos habla de la situación del sector inmobiliario, una de las tres burbujas que existen. Señala que la recuperación inmobiliaria en Estados Unidos ha sido pausada, pero mercados como el de Reino Unido, Nueva Zelanda o Canadá están viviendo una burbuja no vista en décadas. Apunta a que los responsables de esta burbuja inmobiliaria son los inversores extranjeros, particularmente los ricos inversores chinos, que han buscado alternativas para invertir su dinero. El gráfico que vemos a continuación es tremendamente revelador de la situación que señala Maloney.
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En segundo lugar, la compra a crédito de acciones por parte de los inversores (también conocido como “margin debt”) en Estados Unidos se encuentra en máximos históricos. Los niveles actuales están claramente por encima de los alcanzados en la burbuja puntocom (2000) y la burbuja subprime (2007). Cuando explotaron aquellas burbujas, los mercados bursátiles cayeron en torno al 50%. Imagínense lo que puede ocurrir cuando se desate la próxima tormenta financiera. Este indicador no se anticipa al mercado, es decir, no se puede considerar como un indicador adelantado, pero será el combustible que haga que los precios de las acciones se desplomen de forma muy violenta en la próxima crisis. Se creará un efecto “bola de nieve” que será tremendamente difícil de parar.
0114 d.PNG
En tercer lugar, la volatilidad, aspecto que comentamos semanas atrás (El ‘indicador del miedo’ en niveles de extrema complacencia) se encuentra en unos niveles que no se han visto en más de dos décadas, lo que es una muestra clara y evidente de la complacencia y tranquilidad de los inversores. No sabemos cuánto durará esta situación de calma, pero no tengan dudas de que no será eterna.
0114 e.PNG
En cuarto y último lugar, Maloney señala que el mercado de renta fija ha vivido un mercado alcista de 36 años de duración, gracias en parte a las actuaciones de los bancos centrales y estima que como mucho le quedan dos o tres años de duración.

Todas estas cuestiones le llevan a preguntarse en último término cómo será el crash cuando éste se produzca. Maloney cree que ocurrirá en 2 etapas o fases. En la primera fase los inversores se moverán hacia la “aparente” seguridad del mercado de bonos, mientras que el mercado de acciones e inmobiliario se hundirán. En la segunda fase, los tres mercados (bonos, acciones e inmobiliario) se desplomarán como consecuencia del colapso de la ingente cantidad de deuda en el sistema, lo que traerá en última instancia el final del sistema monetario global basado en el dólar.

En consecuencia, y teniendo en cuenta estos aspectos, Maloney señala que desde hace tiempo tiene en cartera oro y plata y que en las últimas semanas ha estado comprando bitcoins.

Como vemos, Mike Maloney nos arroja un panorama muy preocupante de cara a los próximos años. No cabe duda de que los bancos centrales han originado una burbuja sin precedentes, y todos sabemos cómo acaban las burbujas. Pero es que no sólo los aspectos que Maloney señala son preocupantes.

Ya hemos venido advirtiendo en nuestros últimos artículos que hay problemas realmente graves en el horizonte, como el desplome del crédito bancario en China y su repercusión en la producción industrial de Estados Unidos o la inversión de la curva de tipos de interés en China. Y por si esto fuera poco, grandes y reputados inversores también nos están alertando de estos y otros peligros potenciales.
Quien advierte no es traidor.
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Wikmar
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Mensaje por Wikmar »

Gracias, Josephine.

¿Algún cambio en tu visión alcista de los Mercados desde hace un tiempo?.

S2
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tartarugap
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Mensaje por tartarugap »

Esse punto de la borbuja de especulacion inmobiliaria es muy interessante:

No es solo canada que se ve a manos de subidas de precios de inmobiliarios, asta Australia y sobretodo suecia se ve a manos com una Borbuja super importante.

El caso mas gravoso acontecio en suecia (sobretodo en los paises escandinavos donde la construcion de nuevas viviendas es muy lenta en relacion a los paises del sul - hay falta de viviendas) porque quando en Europa se izo el Quantitative easing, Suecia no se a quedado atraz e hico tambien su proprio programa quantitativo lo que tuvo reprecursisioones graves en el inmobiliario o sea:

LAs personas tenian que comprar la casa sin la ver primeramente (en la capital) porque en el proprio dia se vendia la casa porque la desvalorizacion de la moneda izo que los precios subissem e conjuntamente com el apetito de comprar por esta especulacion inflacionista...

Pero el indicador de precio de inmobiliario no es un buen medidor de borbuja inmobiliaria, el unico indicador de borbuja inmobiliario es el NPL de los bancos (NOn performance loans - el aumento de personas que dejan de pagar los creditos),porque desde los anos 80 hasta 2000 que la vivienda crescio en espana e en europa e los restantes paises y no habia borbuja, lo que havia era inflacion (depreciacion de moneda)....

O sea lo que estamos a ver es una diminuicion de los NPL's, lo que indica que lo que huvo fue una subida de precios de inmobiliario devido a la inflacion real.

Tambien temos que ver que el autor del artigo es un vendedor de plata, o se a le interessa vender esse artigo.

POs data: El oro es la commoditie mas manipulada del mundo seguida por el crudo, o sea solo irá subir quando los bancos centrales dejaren subir essa commoditie, y la plata como es correlacionada tiene una "elasticidad plastica" face al oro grande lo que permite una variacion grande face al oro, pero con sus "limites"...La explicacion de estes efectos de valorizacion y desvalorizacion del oro/plata es muy larga y complexo pero tened las 2 siguientes observaciones:

1- La negociacion del oro se hace a las 8h00 y las 13h00 en londres quandolos bancos centrales y grandes bancos definen el precio de referencia entre ellos...los futuros andam a la vuelta de estos precios

2- POrque en los anos 30 roosevelt hiço el robo del oro (Recaudacion forcada del oro - o sea toda la populacion tuvo que entregar su oro a los estados unidos y quien no lo hiciesse iva preso) - porque el oro es una alternativa a la moneda papel

Concluiendo: la valorizacion de largo plazo del oro/plata depende de efectos de expancion macro-economica...

Y perguntais: porque en 2009-2011el oro se revalorizo mucho? Respuesta: Mirad la expansion de las commodities en esse tiempo
Josephine
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Mensaje por Josephine »

Wikmar escribió:Gracias, Josephine.

¿Algún cambio en tu visión alcista de los Mercados desde hace un tiempo?.
Ningún cambio.
La vida sigue igual.

En Europa (Spain included) andan en un periodo correctivo desde Mayo.
Insignificante, pero magnífico para sacar puntos día a día.



Unos que nacen, otros morirán,
unos que ríen, otros lloraran,
aguas sin cauces, ríos sin mar,
penas y glorias, guerras y paz.

Pocos amigos que son de verdad.
Cuantos te halagan si triunfando estas.
Y si fracasas, bien comprenderás,
los buenos quedan, los demás se van.

Siempre hay por qué vivir, por qué luchar.
Siempre hay por quién sufrir y a quién amar.
Al final las obras quedan, las gentes se van.
Otros que vienen las continuaran, la vida sigue igual.
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

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sk_c7
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Mensaje por sk_c7 »

yo compré con mi carterilla modesta al cierre del mes anterior en DAX, Ibex, CAC, Stoxx y Nasdaq a ver que tal, aunque no descarto que le cueste volver hacer máximos históricos durante unas semanas, la parte buena la espero para 4 trimestre.
" El futuro ya no es lo que era"

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Wikmar
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Mensaje por Wikmar »

¡Qué grande eres, Josephine!.

Y qué majos tb los muchachos (sk, tartarugap, etc, etc).
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Mensaje por Josephine »

A ver como minora la FED una cartera de activos de 4.5 billones sin afectar al mercado.
La FED tiene un pequeño problema se trata de su activos, nada poca cosa , unos 4.5 billones de dólares a ver como se minora una cartera de tal tamaño sin que se resienta Wall Street …

Contuvieron y gestionaron la crisis subprime eficientemente con sucesivos programas QE y uno que tras los tres primeros llamaron TWIST para luego una QE4 durante todo ese periodo todos sabemos que la FED se gastaba 85000 millones de dólares mensuales comprando activos financieros de distinta tipología.

Ahora hay que ir soltando ya va para tres años sin que hayan soltado pese a haber cancelado los programas de ayuda e incentivo económico financiero .. y claro estamos hablando de cantidades elefantiásicas cuyo más mínimo movimiento podría ser un tsunami allí en el activo que se produzca.

En fin atención a esto porque va a atraer a Osos y a la Volatilidad como la miel a las moscas. Vean este gráfico que a Wall Street le ha parecido la caratula de una película de terror.
Imagen
Lo malo es que las empresas hagan la operación contraria desde que la FED se mueva para vender o ir deshaciéndose de su cartera. Recordad que las empresas vendían bonos y con lo que pillaban recompraban acciones propias. Ahora a la vista que la Fed quiere reducir papel y recuperar dólares, lo empresarios podrían hacer la operación inversa vender autocartera y eso claro como se convierta en moda tiran todo abajo porque en realidad y muchas veces lo hemos comentado en este Blog.

Wall Street ha subido por retención del papel no por compras o entradas de capital real en las empresas. Como veamos a insiders soltar su papel .. habrá que poner pies en polvorosa de la RV USA. En Europa teóricamente no nos tendría que afectar pero todos sabemos que si allí tosen aquí ingresamos nosotros en urgencias por neumonía.
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Mensaje por Wikmar »

Sabes lo que dice la niña del Exorcista, ¿no?:

"¡¡No me provoques!!".
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

Mensaje por Josephine »

Segundo aniversario del OXI.
El ejemplo de Grecia demuestra que el euro tal como está diseñado no funciona, es inútil. Se reduce a una mera relación acreedor-deudor, donde el sur de Europa está condenado a la miseria.
Juan Laborda
16.07.2017

Se cumplen dos años del OXI, el intento de la ciudadanía griega de no someterse al dictado de poderes no democráticos. Es la enésima historia de cómo las aspiraciones de mejoras de un pueblo, en este caso el griego, fueron abruptamente finiquitadas por la guillotina de unas élites incapaces de asumir su alícuota parte de responsabilidad. Es la historia de un saqueo, y un ejemplo clarividente del fracaso de la Unión Europea.

En el momento actual estamos en un período de transición, falsa ilusión, que ha permitido a la Unión Europea ganar tiempo. Pero no nos engañemos, o se modifica radicalmente la concepción de la misma tal y como la conocemos ahora –ojalá Emmanuel Macron enarbole esta bandera de manera activa-, o, cuando vengan mal dadas, volveremos a las andadas. Pero retrocedamos en el tiempo al segundo aniversario del OXI.

Como detalla Yanis Varoufakis, fue la Troika quien le había organizado un pánico bancario antes incluso de que se trasladará al ministerio

Después de que los dos partidos tradicionales –PASOK y Nueva Democracia-, animadores principales de la Troika, arruinaran el país, llegó Syriza al poder. Desde el minuto cero le hicieron la vida imposible. Como detalla Yanis Varoufakis, fue la Troika quien le había organizado un pánico bancario antes incluso de que se trasladará al ministerio, amenazándole con el cierre de los bancos tres días de que asumiera el ministerio. Como señala Yanis, ”la Troika se mostró inmensamente entusiasta de culpar a sus víctimas, y en violar y vilipendiar a cualquiera que se atreviera a resistir su brutalidad”. En esas mismas fechas se publicó el Informe de la Oficina de Evaluación Independiente del FMI. Suponía una crítica brutal a los supuestos y asunciones económicos de la Troika y todo lo que hasta ese momento se había hecho. ¿Sirvió de algo? ¡No! Al revés, tras la llegada de Syriza, doble taza.

Syriza se equivocó -estuvo acertado Yanis en salir del gobierno y presentar su dimisión-. El acuerdo alcanzado con la Troika supuso una humillación, una imposición que no solucionaba el problema de fondo, una deuda impagable. Pero había que dar un escarmiento a quien osara levantar la voz ante semejante panda de incompetentes y analfabetos económicos. Aunque en realidad esa panda defendía los intereses de clase de los auténticos responsables de la crisis sistémica, el sistema bancario. Estoy ansioso de ver que proponen los teutones cuando alguno de sus bancos estrella acabe colapsando en un futuro no muy lejano.

El ejemplo de Grecia demuestra que el euro tal como está diseñado no funciona, es inútil. Se reduce a una mera relación acreedor-deudor, donde el sur de Europa está condenado a la miseria. Lo que se derivó de dicho acuerdo, aceptado incomprensiblemente por Syriza, fue más austeridad, más recortes de pensiones y salarios, más privatizaciones, más pobreza. Grecia debía haber abandonado el euro.

Retrocedamos a 2013.

Ya en 2013, concretamente el 5 de junio, en un documento interno confidencial del FMI publicado por el Wall Steet Journal, el organismo multilateral reconocía que la troika –FMI, Comisión Europea y el BCE- subestimó los efectos negativos de las políticas de austeridad aplicadas en Grecia. Siendo muy grave las consecuencias perversas del austericidio, hay algo todavía peor, que roza la desvergüenza y deslegitima el papel de las instituciones europeas y de los gobiernos nacionales.

El FMI admitía en dicho informe que incumplió sus propias reglas al no darse cuenta que la creciente deuda de Grecia era insostenible. A partir de esta idea, el organismo multilateral se mostró muy crítico con el retraso en la reestructuración de la misma, que se produjo en mayo de 2012, dos años después del acuerdo inicial de rescate a Grecia. Ello se debió a la actitud indeseable de algunos países de la Eurozona, cuyos bancos tenían demasiada deuda soberana helena. Nos referimos, claro está, a Alemania y a Francia. Y sólo después de que sus bancos redujeran considerablemente su exposición a dicha deuda gubernamental, aceptaron, mejor dicho, promovieron, una reestructuración de la deuda estatal griega, que se trasladó básicamente a los ahorradores griegos, ya de por sí suficientemente vilipendiados y humillados por las políticas de la troika.

Se hizo todo lo contrario a fomentar políticas económicas de crecimiento y estabilidad, tendentes a rescatar de facto a los ciudadanos griegos. En realidad se favoreció a todos aquellos que tomaron posiciones de riesgo -bancos alemanes, franceses, estadounidenses e ingleses- con el fin de obtener rendimientos más altos a los de su deuda soberana. Y son ellos quienes deberían haber asumido las consecuencias de la insostenibilidad de la deuda pública griega. Cuando lo único que se hace es someter a la población a un durísimo programa de austeridad, con el fin de evitar pérdidas a inversores privados que asumieron mucho riesgo, la situación, además de inmoral, ralla lo delictivo. Y de aquellos barros estos lodos, porque no crean ustedes que todos estos energúmenos asumieron su mea culpa, ¡qué va!, y así año tras año, austeridad tras austeridad, humillación tras humillación.

El auténtico problema, Alemania.

Alemania es el problema. De manera persistente presenta una insuficiencia crónica de demanda, y su objetivo es colocar fuera sus excedentes de producción para alcanzar el pleno empleo (superávits por cuenta corriente), mediante mejoras de su competitividad a través de una disciplinada clase trabajadora. Estos superávits se traducen en déficits para el resto de países, que reciben el ahorro alemán, generándose burbujas financieras y procesos de endeudamiento en los países del Sur. Cuando al final las burbujas acaban estallando, se entra en una dinámica perversa acreedor-deudor, que acaba hundiendo al deudor.

Como Alemania no quiere incurrir en un déficit por cuenta corriente, saludable para el resto, la solución requiere una extinción de la deuda porque ésta inhibe la demanda y lastra el dinamismo de la economía. ¿Cómo se puede extinguir esta deuda en el seno de la UEM? Varias posibilidades: quiebra de los deudores, expropiación del patrimonio de los países deudores (privatizaciones, recortes salarios y pensiones), o el default. Pero siempre hay una alternativa, que los países del Sur se salgan del euro. De esta manera el crecimiento hipertrófico de la deuda cesaría y la existente podría pagarse sin conflicto, de forma acordada entre países deudores y acreedores, si a éstos, los acreedores, les interesa cobrarla. Conforme pasa el tiempo, y ante la negativa a un proceso de reestructuración de la deuda, hasta aquellos que defendíamos nuestra permanencia en el euro empezamos a tener nuestras serias dudas.
Europa está en una situación aparentemente buena, pero falsa, porque no ha cambiado su manera de encarar estos problemas que se van a volver a presentar, en España por ejemplo, que tiene una deuda oficial del 100% del PIB, pero que llega seguro al 140% y posiblemente más si no nos creemos ese PIB y hacemos uno de Verdad.

La relación acreedor deudor puede enfocar se dos maneras. Una jurídica, que determina que el deudor se desangre hasta que pague su deuda, lo que no puede hacer, porque quiebra antes. Entonces cabe que se deje esclavizar, por ejemplo: que done su propia persona como último bien que le queda. Y así la familia si la tuviere.

La otra es la del acreedor inteligente, que sabe que jamás va a cobrar todo lo que le deben, y decide negociar con el deudor un quita que le permita volver a ganar dinero y pagar parte de la deuda. Así, el acreedor no cobrará toda, pero si una parte de la deuda. Bueno, pues Alemania no es un acreedor inteligente.

¿Y cuál ha sido el factor determinante en Europa de esa división cada vez más marcada entre acreedores y deudores? Sin duda,
el euro.
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Josephine
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

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El Santander, la primera opción para comprar.
Laura de la Quintana / Víctor Blanco Moro
3/12/2017

La apuesta más clara de las 50 firmas de análisis que elaboran la cartera de Eco10 para encarar el arranque de 2018 es Banco Santander. Lo es por primera vez en la historia del índice, que cumple ya once años, con la mejor recomendación del sector financiero del Ibex y ante la expectativa de una subida de tipos en la eurozona, que se estima para mediados de 2019.

Los analistas han optado por adentrarse en 2018 jugando la carta del sector financiero, aunque tienen muy claro que el único actor para hacerlo es Banco Santander. La entidad es la firma de la bolsa española más ponderada entre las 50 carteras de consenso con las que se elabora el índice Eco10 y lo es por primera vez en los once años y medio de historia del selectivo, hasta lograr un 6,90 por ciento gracias a que su nombre se ha repetido en hasta 16 portfolios. No es óbice, sin embargo, para que sea el único banco, un trimestre más, presente entre las diez compañías seleccionadas para dar forma al selectivo en los meses de diciembre, enero y febrero.

La entidad que preside Ana Botín no solo ha logrado colocarse como el primer valor de la bolsa española, sino que lo ha hecho escalando desde la décima posición que ostentaba hace tan sólo un trimestre y desbancando del podio a Telefónica, que cae hasta el sexto puesto de la cartera de Eco10, el más bajo también de toda la historia del índice. En un año alcista para el Ibex -en el que avanza un 9,18 por ciento, Telefónica es uno de los once únicos valores que firma pérdidas en 2017 al dejarse un 2,44 por ciento.

Santander adelanta también a Inditex dentro del consenso de analistas, quedando relegada a la segunda posición, pero no es el único terreno en el que lo hace. El banco está a punto de batir por capitalización a la firma textil, para lo que le separan 1.600 millones de euros hasta los 92.690 millones que vale la compañía gallega en bolsa. De seguir así, la entidad podría volver a superar la cota de los 100.000 millones de valoración, algo que no hace desde abril de 2015.

La mejor recomendación de la banca.

Banco Santander es la mejor recomendación del sector financiero que cotiza dentro del Ibex, con un mantener cada vez más próximo a la compra. Desde que se hiciera pública la adquisición de Banco Popular antes del verano, la entidad ha adelantado a CaixaBank y a Sabadell que, tras la amenaza independentista catalana, han visto deteriorar claramente su consejo, aún a pesar de que sigue siendo también de mantener. Para Santander la operación con el ya ex banco que presidía Emilio Saracho fue un viento de cola para sus estimaciones de beneficio, que mejoraron significativamente ante la buena acogida que tuvo la jugada realizada por el banco. La propia entidad "estima que la incorporación de Popular contribuirá a mejorar su RoTE (rentabilidad del patrimonio tangible) desde el 10 por ciento en 2016 hasta 13 por ciento en 2020 incluyendo las sinergias, que mantiene en 500 millones de euros, aunque reconoce que se están situando por encima de lo esperado", afirman los expertos de Renta 4. Además, Santander ha llevado a cabo recientemente la venta de un paquete inmobiliario por valor de 30.000 millones de euros, herencia del Popular, la mayor operación realizada nunca antes en España. Así, Santander superará los 9.000 millones de euros de beneficio en 2019, lo que supondrá un nuevo hito histórico, por encima de los años 2008 y 2009, justo antes del impacto de la crisis financiera. Lo hará, además, con el segundo mayor incremento de ganancias del sector para el periodo 2016-2019, de hasta el 58 por ciento, sólo superado por CaixaBank, que duplicará su beneficio, hasta los 2.400 millones esperados en dos años.

En el horizonte a nadie escapa tampoco una subida de tipos de interés en la eurozona para mediados de 2019 que beneficiará significativamente al margen de intereses de los bancos. España volverá a ser el primer mercado para Santander tras la compra de Popular (un 24 por ciento, según estimaciones, del beneficio), por delante de Brasil (20 por ciento), Reino Unido (18 por ciento) y de EEUU (4 por ciento). "Vemos potencial en 2018 (según el consenso, éste es del 5,7 por ciento). En aras de posibles alzas en los tipos, su tendencia natural será a incrementar su cotización, aunque esté lejos de los máximos alcanzados durante este mismo año", asegura Manuel Campos, de Serfiex.
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

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Grecia y sus acreedores alcanzan un acuerdo sobre la evaluación del rescate.
efecom
3/12/2017

El Gobierno griego y las instituciones acreedoras llegaron a un acuerdo técnico para cerrar la tercera evaluación del programa de rescate.

Tras una última jornada de trabajo, el ministro de Finanzas griego, Euclides Tsakalotos, comunicó que se ha llegado a un acuerdo a "nivel técnico", el primer paso hacia la aprobación final en enero, que permitirá un nuevo desembolso de unos 5.500 millones de euros de este tercer rescate, cuyo monto máximo asciende a 86.000 millones.

Después de cinco días de intensas negociaciones, las partes cerraron todos los capítulos pendientes, con excepción de la tarifa reducida de IVA que rige en una treintena de islas y que el Gobierno querría prolongar por un año a pesar de que el programa de medidas asociado al rescate prevé su abolición.

Tsakalotos afirmó ante los medios que espera que este tema quede resuelto en los próximos días y aseguró que en cualquier caso las islas del mar Egeo más golpeadas por la crisis de refugiados recibirán fondos del programa de inversiones públicas.

El ministro aseguró que el Gobierno se ha comprometido a legislar todos las medidas pendientes antes del Eurogrupo del 22 de enero, en el que se deberá dar la aprobación final al desembolso.

En una primera reacción a través de su cuenta de twitter, el vicepresidente de la Comisión Europea, Valdis Dombrovskis, manifestó su satisfacción por el acuerdo técnico, que será analizado en el Eurogrupo del próximo lunes.
"Buenas noticias para Grecia y Europa", dijo Dombrovsis, para añadir que ahora es el momento de centrarse "en la implementación de las reformas".

Entre las medidas cerradas figura la venta de centrales de lignito como parte del proceso de privatización de la energía, la puesta en marcha de un sistema electrónico para las ejecuciones hipotecarias, estrenado esta misma semana, así como el aumento de las ayudas familiares.

Este último punto fue cerrado hoy mismo y, según anunció, el Gobierno contempla un aumento el año próximo del presupuesto social en 315 millones de euros, de los que 260 serán asignaciones familiares.

Después de que la primera evaluación del rescate se prolongara más de un año, y la segunda durante muchos meses, esta tercera se ha solventado en solo dos meses.

El Gobierno de Alexis Tsipras se había propuesto cerrar cuanto antes todos los requisitos incluidos en esta tercera revisión, con el objetivo de entrar en la recta final para salir del rescate en agosto de 2018.
Josephine
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Re: Ibex 35: Se acerca el momento decisivo

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La banca acelera su limpieza: reduce el ladrillo a casi la mitad en un año.
Fernando Tadeo
3/12/2017

La banca acelera la limpieza de su balance con el objetivo de elevar la rentabilidad. Las entidades están cerrando y poniendo en marcha grandes carteras de activos tóxicos relacionados con el sector inmobiliario. Solo en lo que llevamos de año, esta carga se ha reducido a casi la mitad, pasando de algo más de 132.000 millones a menos de los 75.000 millones.

Este descenso ha sido posible principalmente a las transacciones llevadas a cabo por el Santander y BBVA, que se han deshecho en conjunto de algo más 43.000 millones, en dos operaciones únicamente.

El primero se deshizo de adjudicados y préstamos al promotor heredados del Popular por importe de unos 30.000 millones este verano, mientras que el segundo ha acordado esta semana el traspaso de todos los pisos, suelos y locales que tenía en balance por impagos de sus clientes.

Pero el resto del sector financiero también ha aprovechado el mayor interés de los inversores -sobre todo firmas de recobro y fondos- por este tipo de activos y han aumentado el ritmo de ventas, bien a través de la red de sucursales o en el mercado mayorista.

Los bancos, que llegaron a acumular una exposición al ladrillo cercana a los 200.000 millones en 2012, antes de que el Gobierno reclamara el rescate a Europa y constituyera la Sareb para sanear los grupos más débiles, intentan limitar todo lo posible la penalización que supone la nueva normativa europea de provisiones, que entra en vigor el 1 de enero, además de recortar el coste económico y de dedicación que conlleva este negocio, que no es estratégico.

70.000 millones más de mora.

Pese a esta mejora, el lastre aún es significativo, ya que el sistema tiene otros 70.000 millones de préstamos morosos concedidos a otros segmentos (pymes, industria, servicios, hipotecas, etc.), que son improductivos y generan pérdidas adicionales, con lo que el montante de activos tóxicos suman unos 145.000 millones. Con estos números, el sector de nuestro país es el segundo de Europa que lleva el mayor saco de negocio no rentable a sus espaldas, por detrás del italiano.

Además, aunque los créditos insolventes están mermando sustancialmente en los últimos tiempos, como consecuencia de la recuperación económica, aún hay entradas de financiación impagada, con lo que el riesgo de pérdidas futuras continúa.

Los reguladores y el mercado llevan tiempo instando a las entidades a que reduzcan al mayor ritmo posible toda esta carga, que lastra su cuenta de resultados e impide a los inversores obtener una rentabilidad atractiva, superior al 10%. Los bancos españoles están haciendo los deberes y cumpliendo con las recomendaciones, pero no todos está consiguiendo los mismos avances.

Peso elevado.

Hay entidades que aún mantienen en balance un volumen elevado de activos inmobiliarios en cartera en relación a su tamaño. Éste es el hecho, por ejemplo, de Liberbank, que ha tenido que ampliar capital este mes de noviembre para poder desaguar el ladrillo de sus tripas, al destinar buena parte de los 500 millones captados en la ampliación para subir las coberturas y rebajar los precios en las carteras sin asumir pérdidas adicionales. El grupo que lidera la antigua Cajastur cuenta con inmuebles y créditos al promotor por importe superior a los 4.750 millones, que suponen el 12% del total de sus activos. El banco ha diseñado un plan para rebajar dos tercios este volumen hasta 2020 y ha comenzado a reducirlo mediante la colocación de lotes a fondos.

En el caso de CaixaBank y Banco Sabadell, el peso del ladrillo por encima de la media del sector, aunque ambos tienen a la venta carteras y no descartan llevar a cabo operaciones de desinversión significativas. Así, CaixaBank acumula aún 22.000 millones de euros en este tipo de activos mientras que el Sabadell, más de 15.000 millones.

En la actualidad, el sector ha puesto sobre la mesa activos por valor nominal de 6.000 millones, que podrían ser trasferidos antes de que termine el año o en los primeros meses de 2018. Un cuantía que previsiblemente crecerá de manera relevante. Bankia, que culminará la absorción de BMN este mes de diciembre, está analizando la posibilidad de desprenderse de toda la actividad inmobiliaria en una sola transacción. Ya lo intentó hace más de un año, pero el momento elegido no fue el adecuado por falta de interés de los inversores. Ahora confía en que podrá desaguar activos inmobiliarios por un valor superior a los 6.000 millones.
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